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发布时间:2020-09-25 03:38:06
心理学家米德尔布鲁克指出,四川拓展训练公司,当人们意识到不能单独完成一项任务,或者通过多个人的共同努力可以更顺利地完成一项任务时,就倾向于组成团队并愿意证明自己对于这个团队的价值。
团队成员在这样的环境下,期望得到正面评价的动机被激发,他们渴望获得别人的尊重、信赖和高度评价,从而带来行为效率的明显增加。根据经典的马斯洛需求带来行为效率的明显增加。被评价意识越强烈,这种作用也会越强烈,从而也提高了团队的效能。根据经典的马斯洛需求层次理论,人对低级需要层次理论,人对低级需要的追求是有限的,一旦得以满足便不再成为人们行为的积极推动力,而人们对髙级需要的追求则是无限的,希望得到尊重的需求和自我价值实现的需求,正是处于髙级需求顶层的两种需求,拓展训练,对髙级需要的追求对人的行为产生持久的激发作用和巨大的推动力。由此可见,拓展训练完全契合了需求层次理论,是这一理论的成功实践,也为现代人力资源管理提供了行之有效的途径。
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挑战五分钟项目内容:拓展训练项目挑战五分钟规则是要求每个小组不间断地在不同的6个地点完成6个项目,分别是数字城堡、移动高尔夫(golf)、不倒森林、动感颠鼓、巧接彩珠、***金字塔六个项目,要求整体完成时间要在5分钟之内!通过每个项目的锤炼,成都拓展训练哪家好,找到团队目标蕞佳完成方法。
项目目的:
1、当团队总目标因具有高度挑战性而无法落实下去的时候,通过挑战五分钟,让员工产生勇于自发挑战高目标的动力;2、当部门之间或团队内部的运作流程出现问题时,挑战五分钟能帮助经理/主管/员工掌握流程分析和重新设计的能力;
3、当发现团队内部的融洽氛围过度膨胀的时候,通过挑战五分钟,营造适当的冲突氛围,帮助团队发现可持续改进的空间;
4、当发现任务因执行不利而导致蕞终失败时,拓展训练哪家好,挑战五分钟使员工深刻体会决策与执行间的紧密关系,更加关注执行过程中的细节管理;
5、当员工已经厌倦了单调的培训活动形式,挑战五分钟让员工的身心都动起来,提升对公司培训的期待和满意度。
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